Bruno CROIZAT
Formateur, coach et consultant, j’accompagne la montée en compétences et en autonomie des individus et des équipes.
Mes champs d’intervention : Management de la Supply Chain, Management des Hommes et des Organisations, Développement de la personne.
A la croisée du conseil, de la formation, et du coaching.
Ateliers
Conception et animation d’ateliers basés sur des apports de contenus, le partage de bonnes pratiques,
des retours d’expériences des participants, et des jeux et mises en situation
Formats modulables (de 2h à 1 journée)
Quelques thématiques d’ateliers :
- Comprendre les enjeux de la chaîne logistique globale
- Améliorer durablement le taux de service client
- Baisser les niveaux de stocks
- Mieux collaborer entre commerciaux et opérations
- Mettre en place un processus de planification Plan Industriel et Commercial
- Améliorer la qualité de la prévision des ventes
- Développer l’efficacité de l’organisation de la Supply Chain
- …
Formations
Découvrir, intégrer, s’approprier, expérimenter, contextualiser, ancrer les savoirs, savoir-faire et savoir-être.
En Supply Chain
- Les fondamentaux du management de la supply chain
- Prévision des ventes
- Gestion des flux et des stocks
- Sales & Operations Planning
- …
En Management des Hommes
- Mieux se connaitre pour mieux interagir avec les autres
- Développer la posture du manager-coach
- Animer une réunion efficace et engageante
- Piloter la performance opérationnelle
- Accompagner le changement
- …
Développer les compétences des managers, les aider à trouver leur style, plénitude et performance dans leurs pratiques managériales.
Notre approche se veut pragmatique, toujours centrée sur l’individu et son contexte. Nous privilégions des méthodologies pédagogiques expérientielles. Nous accompagnons les participants dans la rédaction d’un plan d’action individuel et proposons de les accompagner dans le suivi de la réalisation de leurs engagements.
Conseil
Faire de la supply chain un levier de compétitivité et de transformation de l’organisation
Diagnostiquer
Diagnostiquer la maturité supply chain de l'organisation
Identifier
Identifier ses points de force et ses axes de progrès
Recommander
Recommander un plan d’actions avec son dispositif d'accompagnement du changement
Accompagner
Accompagner les managers dans la transformation de l'organisation
Audit méthodologie Supply Chain Masters
Coaching
Accompagner le développement des individus et des équipes au service d’une performance durable.
Connaissance de soi
Découvrir ses préférences comportementales, prendre conscience de ses zones de confort et de ses zones d’effort, développer son efficacité relationnelle.
Praticien accrédité Insights Discovery
Coaching individuel
Aider la personne à trouver ses propres solutions. Reposant sur un contrat entre le coach, l’entreprise et le « coaché », le coaching visera à développer l’autonomie du coaché et l’accompagner dans l’identification et l’activation de ses ressources.
Coach professionnel, formation Académie du Coaching
Coaching d’équipe
Développer la dynamique et l’efficience d’une équipe constituée. Renforcer les liens entre les membres de l’équipe, améliorer les modes de fonctionnement, catalyser les énergies disponibles au service de la performance du collectif.
Nos Spécificités
Appréhender l’ensemble du système pour cibler et articuler les interventions.
Notre approche
- Une approche qui recouvre le Quoi faire mais également le Comment faire. Une double expertise : Métier (Supply Chain) et Management/Coaching
- Des apports théoriques en permanence reliés aux enjeux de l’entreprise
- Une pédagogie expérientielle : exercices, mises en situation, jeux, échanges
- Contextualisation au « réel » du participant, avec un focus sur la mise en œuvre
- Engagement du participant ( élaboration d’un plan d’action individuel )
Nos valeurs
- Volonté de développer la personne : Montée en Compétences et en Autonomie
- Proximité et Collaboration
- Simplicité, Pragmatisme et Efficience
PARCOURS
Un double parcours en entreprise dans les fonctions du management de la supply chain et en ressources humaines (formation management, coaching d’équipe), complété par de l’enseignement et de la formation continue ainsi que du conseil.
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Coach professionnel Académie du COACHING 2016-2017
Certification reconnue par l'état et enregistrée au RNCP
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Fonctions opérationnelles au sein du Groupe DANONE
- S&OP manager, supply planning manager, demand planning manager- Responsable entrepôt logistique, responsable transport, Chef de projet d’externalisation réseau de distribution (entreposage, transport)
- Responsable service client régional, chef de projets Supply Chain collaboratifs avec les distributeurs (GPA)
- Responsable logistique et flux sur des sites de production
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Directeur pédagogique des programmes de formation en SCM à CentraleSupelec Executive Educ
Design et animation de formations à destination de professionnels (intra et inter-entreprises) -
Directeur Mastère Spécialisé Logistique et Management de la Supply Chain ESSEC Business School
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Enseignant/Formateur : AFTRAL, ESSEC, CentraleSupélec, Audencia Nantes, Lasalle Beauvais...
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Conseil en Supply Chain - Auditeur Logistique accrédité Supply Chain Masters
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Management des Hommes et Conduite de transformation
Accompagnement individuel et collectif (équipe performante)
Formateur en management
Développement des organisations
Coach -
Ingénieur ENSMM
DESS Management des Entreprises IAE Paris option RH
Nos Références
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Bruno Croizat 06-19-98-13-80